资本市场寒冬难熬，近来，中概股赴境外上市连遇寒流。前有迅雷、盛大文学等选择撤销赴美上市申请或处暂停状态，而今团购网站拉手网也宣布撤销赴美IPO。
有消息称，拉手网于近日向美国SEC提交文件，撤销上市计划。有分析人士认为，曾经是中国团购业赴美上市的标杆企业宣布撤销IPO计划，这对国内团购行业将是不小的影响。也有分析人士表示，目前美国资本市场大环境不好，这个时间点撤下来是明智的选择。拉手网高管则表示，公司撤下IPO申请对目前和未来，对公司、员工和股东都是最好的决策，现阶段拉手网的主要精力是投入到内部精细化运营管理中。
拉手网赴美IPO遭流产
从去年10月开始，拉手网赴美上市征途步步惊心，最终铩羽而归。上周，拉手网向美国SEC提交文件，正式撤销IPO计划。
在过去的8个多月里，拉手网先后经历大规模裁员、战线收缩、资金链断裂质疑、高层离职等一系列事件，几乎凝聚了整个行业衰落的缩影。去年10月底，拉手网向美国SEC正式提交F－1文件，计划在纳斯达克上市，拟融资1亿美元。按照拉手网此前公布的计划，该公司应于去年11月14日在纳斯达克挂牌交易。
但是，拉手网的上市进程并不顺利，残酷的现实给这位团购大佬当头一棒。在原定挂牌的前夕，拉手网突然撤回了IPO文件进行修改，并紧急暂停了路演。拉手网未能如愿上市。
拉手网到底发生了什么？首先是内部动乱，据悉，拉手网数个大区近200名城市经理、以及核心骨干在上月集体递交辞呈，技术部亦大幅裁员40%。继而是业界对拉手网现金流的质疑。一个明显的迹象是，拉手网开始“瘦身减肥”。据媒体披露，4月伊始，拉手网相继停止hao123、360导航、团800等多家网址导航站的广告投放。
在整个中国团购市场一片消极之时，拉手网撤销IPO申请从市场角度看不能称之为好消息。但此前，受累于欧债危机恶化和美国经济疲软，已有迅雷、盛大文学等中概股公司撤销IPO申请。从这一角度来看，拉手网采取收缩战略也能理解为是顺应环境。
团购企业IPO中看不中用
团购的兴起始于2010年，无数的团购网站如雨后春笋般出现。但由于竞争较激烈，经历了2011年的疯狂洗牌后，2012年团购网站突然呈现萎缩态势。数据显示，截至2012年4月，中国团购网站的数量已从最火爆的5058多家锐减为3052家。
作为近两年最火的电商新宠，团购行业吸引了无数商家、消费者及资本市场的高度关注。但过度的竞争也招致团购行业陷入“寒冬”。是不是英雄，关键是看它的口袋，对于任何一家团购网站来说，资金链毫无疑问都是命门。在团购行业走起下坡路的时候，选择上市或是最好的选择之一。
但是，上市并不意味着盈利，毕竟股东不是活雷锋。美国团购网站Groupon成功上岸纳斯达克市场后，业绩并不佳，其IPO被称为典型的“流血上市”：2011年前9个月亏损3.08亿美元。同样，唯品会成功登陆纽交所，迎接它的也是“7连跌”——连续7个交易日急速下挫至4.25美元，较6.5美元的发行价跌去35%。
团购企业上市不应成为最终目的：团购企业谋求上市大多是为了融资，提高知名度。然而事实上，团购兴起的时间只有短短的一两年，无论怎样发展迅猛，资本的积累还是欠缺火候。面对时下的行业发展形态，团购企业的机缘不在上市，而是寻找更适合团购企业生存发展的经营思路。在国外资金环境不容乐观，国内经营模式不够成熟的情况下，国内团购业设法提高自己的经营能力，或是一种更明智的选择。
自食其力、精细运营是王道
虽然包括拉手网在内的各大团购网站业绩下滑，但各大电商团购平台的疯狂上线还是让我们从中体会到整个市场对团购模式的认可。数据显示，2011年中国团购市场总份额超过了110亿元，这足以证明团购市场有着巨大的潜力和发展空间。
团购行业固然有“剩者为王”的说法，但前提是这个行业是有出路的，其关键点就是，团购网站必须自食其力，不必急于求风投、流血套现，把基本面的工作做好了，过程扎实，结果自然会水到渠成。
另外，有分析指出，团购企业要想在目前获得更大的发展，需要走出一条精细化路线，将团购市场细分再细分。拉手网创始人兼CEO吴波认为，一个公司会经历不同的发展阶段：第一阶段应该快速抢占市场份额；第二阶段应精细化运营、实现企业盈利。目前，投资人积极性减退，只有自己止血才能求生，否则只能等死。
团购行业盛极而衰已是行业普遍认知，资金链吃紧，大手大脚花钱的时代结束了。而“上市”也要求企业在策略上必须转向精细化运营。尽管目前团购网站数量仍保持在数千家，但是千团大战过后，一些中小团购网站已处在崩溃的边缘，有业内人士预测，今年剩下的团购网站恐怕只有三到五家。形势严峻，团购网站面临生存危机。在这种情况下，苦练内功、优化产品、不断根据客户需求对服务进行创新和提升等一系列精细化管理迫在眉睫。
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